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网际员工换位做老板

门禁安装维修    弱电工程    2016-7-27    4146    0评论

俗话说:“打江山容易,守江山难”,其实我觉得这句话,说的没有错,但是对于我们来说打江山难,守江山更难。现在好多人都说,老板好爽,有钱,自己只要看下数据,然后吩咐底下的员工做些事情,就行了。就有钱赚。但是员工没有体会到老板的难处,今天我转换一个思维,假设我是网际电子的老板,我该怎么做?我该怎样处理老板和员工的东西?怎样来经营我的公司?

其实,我自己本身就很想创业,我也知道创业需要三个要素:一个是学习能力,一个是领导能力,一个是被我们称为经验的家伙。我脑海里一直知道我该怎么做,我应该先掌握学习能力,学习能力不光是指我学习方面,学某些技术方面,学习能力还包括我能够将别人的优点转换为自己的优点,多看看,想想其他成功人士的优点,然后将其占为己有,但不是彻底的复制别人的优点。就好像我是老板,如果员工中有一些优点是我认为我值得学的,我就去去其糟粕,取其精华。然后需要引导力,一个老板,领导力很重要,你要让你的员工服你,听你的。就比如苹果的创始人乔布斯,他的公司里的员工,没有高低之分,大家都是平等的。要想获得领导力,也许你的能力不一定是你底下员工最强的(在某方面),但是你的亲和力必须是最强的,你的思想,你的做法可以给他们个榜样,可以让他们信服。如果一个老板不能让底下员工信服,员工也许会跳槽。最后说的是经验,为什么我要把经验放到最后面,因为我觉得他最重要,为什么这么说?因为你的经验对于你的管理,你的想法很重要,你可以让你员工少走些弯路。经验不单单是指你对某些技能的经验,经验也包括你管理方面的,也包括各种各样的经验。大家都知道现在有些员工都挺活跃的,经常耍些小手段,对于这些员工如果老板掌握点其他的技能,你就会被你的员工耍的团团转。

一个老板,第一需要有跳向未来的能力,可以带领他的团队在这个市场上立足,老板有钱赚,员工也有钱赚,一举两得。

第二老板需要给员工一个舒适的环境,大家都知道只有在舒适的环境下,大家做的都舒心。

第三老板需要有追求,有目标,只有老板有目标有追求,底下的员工才会有追求,才会有目标,也就有信心了。

第四老板需要给员工制定好的服务,让员工觉得在你的带领下有进步的可能。

第五老板需要时刻掌握员工的心理情绪,即使的帮员工解决情绪问题。员工可以将情绪带到工作上来,但是老板觉不可能。老板是一个表率。

第六多听听底下员工的意见,听听他们是怎样想的?问问他们公司该怎样发展,多听听,老板最后做决定u=210305282,1974722599&fm=21&gp=0.jpg

第七老板要学会赚钱,而不是钱赚钱,老板要学会投资,将自己身上20%的本金投出去,剩下80%放在银行存着,但是如果你胆大的,你可以投资更多

第八也是最重要的,有空的时候多陪陪你的家人,在你事业走上正途的时候,留点时间给家人,多陪陪家人,钱是赚不玩的,只要我们生活过的快乐,不在为钱发愁的时候,多抽点时间陪陪他们,只有亲情和睦了,你的事业才会有动力。在你的公司有什么成就的时候,邀请你的亲人一起参加,一起庆祝。

其实做老板也不是那么容易做的,老板掌握的东西会远远的超过那些员工所掌握的,老板掌握的东西不一定要精,但是要懂。有人说“不想当士兵的兵不是好兵”,如果你是员工,一愿意一辈子帮人打工吗?我是不愿意的。我要自己做老板,一年36512个月,我这个月没赚,我不信12个月都不会赚,总会有一天我会赚的。在决定当老板的时候,好好想想,好好的锻炼自己。每天都把自己当一个老板看,当一个老板去历练。

说的再多,还不如好好的去行动。

趁着年轻,奋斗把!!

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